“联想AI+”零距离｜AI派工，生产效率提升20%

四年一度的体育盛事圆满落幕，但运动健儿们在赛场上的拼搏依然令人热血沸腾。正如运动员需要教练的指导，一个高效的一线员工管理方案就像一个智造工厂的“教练”，通过精准招聘、调度和管理每一位员工，实现日益高效、智能的运转。

伴随新一轮科技革命大潮，全球制造业智能化转型升级如火如荼。然而，招聘难、管理难、排配难、分析难等等，导致制造业一线员工管理普遍存在效率低、成本高、风险大等问题。在生产力爆发式增长与人力构成变化背景下，传统模式已经无法解决工厂的招聘、管理、排配与分析上的“四大难”。

以招聘为例，当下员工进出厂频繁，招聘压力大，招聘到最适合企业的员工，提高员工留存率的问题凸显。工信部《制造业人才发展规划指南》预测，至2025年，中国制造业在十个关键领域内的人才缺口将接近3000万人，占总需求的48%。

对此，联想依托自身在智能制造领域多年的实践经验与领先智能技术、管理理念创新，打造了Lenovo-EOM一线员工透明管理解决方案。该方案依照平台化、智能化、扁平化、数字化、全流程的制造一线员工透明管理产品设计思路，在招、训、用、管四大方面，完成了一线员工智能闭环管理。

截至目前，该方案已经积累了四大优势，可实现以更先进的技术，更实用的功能，更低的成本推动制造业一线员工管理的智能化升级。

目前，该方案已经在国内多个大中型制造业企业得到应用。例如在某头部光伏企业，该方案不仅帮助客户实现了员工上岗数据监测与人力成本等闭环管理，还搭建了公司员工基本信息库与技能信息库，满足了客户对于大量员工智能化产线排配、合规监控和用工成本分析管理需求。

数据显示，该企业还实现了生产招聘漏损与生产上岗漏损分别下降64%与76%，UPPH（单位人时产能）55%提升的目标。此外，企业人员招聘更加快速及时，人力技能与用工需求匹配度都得到大幅提升。

在智能化时代背景下，人作为最宝贵的资源之一，其管理与效能的飞跃，成为智造企业抢抓时代机遇、实现稳健跨越的核心动力。联想将智能化技术与制造业一线员工管理的完美融合，正在为制造业智能化转型升级注入更强动力，未来联想也将持续加速智能化技术的产业落地，加速千行万业智能化转型每一步。